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　　自縣直機(jī)關(guān)黨員先鋒突擊隊第一分隊進(jìn)駐都城鎮(zhèn)城東社區(qū)協(xié)助開展疫情防控工作以來，第一分隊始終能夠按照縣委、鎮(zhèn)委以及社區(qū)黨委的工作部署安排，以“四必核、三臺賬、兩清單”工作模式，通過“拉網(wǎng)式”、“地氈性”的排查方式，反復(fù)深入細(xì)致地開展排查防控跟蹤工作，牢牢織密排查防控一張網(wǎng)，確保排查跟蹤不漏一戶、不漏一人。

　　一、“四必核”確保排查范圍有目標(biāo)。排查跟蹤是疫情防控工作的重心工作、核心環(huán)節(jié)，排查準(zhǔn)不準(zhǔn)、快不快、質(zhì)量高不高是戰(zhàn)“役”成敗的關(guān)鍵點。城東社區(qū)黨委結(jié)合社區(qū)人口密度大、人口構(gòu)成復(fù)雜、流動性強(qiáng)等實際，將湖北籍（含湖北回來人員）、外省籍（含省外回來）、廣東省籍（含外市回來）、封開籍（含封開回來）等四類人確定為重點排查對象，是必核人員、必跟蹤人員、必登記在冊人員。目前，城東社區(qū)黨委結(jié)合開展“一組兩化”黨建管理模式共派出30名黨員干部專項開展核查工作，將社區(qū)劃分成五個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格安排5名由鎮(zhèn)村干部、黨員突擊先鋒隊隊員組成的核查工作小組進(jìn)樓宇、出租屋、居民家中反復(fù)開展“拉網(wǎng)式”、“地氈性”、“全覆蓋式”的入戶排查和登記工作。截至目前，共走訪6000戶次，共排查出“四大類”人員249人，并對該類人員進(jìn)行動態(tài)更新、動態(tài)管理、動態(tài)跟蹤。

　　二、“三臺賬”確保信息分類有重點。結(jié)合前期對“四大類”人員排查信息登記資料進(jìn)行統(tǒng)計匯總、分門類別，分別形成信息采集匯總表、重點人員信息表、核心人員跟蹤表三個臺賬，并針對不同類型的人員實行專門的跟蹤模式，做到人員采集范圍有廣度，排查跟蹤有重心、防控管理有核心。信息采集匯總表包含了核查的“四大類”人員的基本情況，針對該類人員，社區(qū)黨委每天專門安排“電話訪問組”進(jìn)行電話回訪，深入了解他們的身心健康情況以及是否遵守居家隔離14天的規(guī)定，截至目前，登記在冊的所有人員都已分別實行電話回訪5次以上。另一方面，從信息總表中篩查出湖北籍（含湖北回來）、封開籍（含封開回來）等人員細(xì)化形成重點人員信息表，這類人員是重點鎖定跟蹤對象，社區(qū)要求該類人員每天到社區(qū)報到了解情況、測量體溫并將信息記錄形成臺賬。由于人手、儀器設(shè)備、醫(yī)用工具等不足，為了將更多的工作精力放在核心跟蹤對象上，城東社區(qū)黨委根據(jù)重點人員信息表再篩查出回來郁南不足14天、有密切接觸史人員形成核心人員跟蹤表，針對該類人員，社區(qū)除了每天都要安排一組由鎮(zhèn)村干部、公安部門、衛(wèi)健部門組成的“三人”工作小組上門咨詢身體情況、生活情況、測量體溫外，還專門安排專人實行一對一跟蹤管理，隨時隨地了解他們身體情況以及自行居家隔離情況，并按照要求建立個人“健康檔案”。實行“三臺賬”的分類管理方式，大大提高了排查防控的工作效率，使得排查防控工作有的放矢，有成效。

　　三、“兩清單”確保動態(tài)跟蹤有人員。為了更好更規(guī)范更到位地對排查出來登記在冊的人員實行動態(tài)跟蹤管理，專門制定了工作責(zé)任和工作任務(wù)兩張清單，做到責(zé)任壓實到人，任務(wù)分配到人。建立工作責(zé)任清單。按照網(wǎng)格的區(qū)域化管理的模式，針對核心跟蹤人員專門設(shè)置一組分別由一名鎮(zhèn)干部、一名村干部、一名醫(yī)生、一名先鋒隊員組成責(zé)任聯(lián)系小組，負(fù)責(zé)包片、聯(lián)戶、到人，專項負(fù)責(zé)該類人員的跟蹤管理和信息采集報送工作，進(jìn)一步壓實工作責(zé)任。建立工作任務(wù)清單。社區(qū)黨委結(jié)合縣委、鎮(zhèn)委的各個時期的工作部署安排以及各小組當(dāng)天上報的人員信息跟蹤情況，有針對性地制定動態(tài)更新的小組任務(wù)清單，并于第二天早上分別派發(fā)至各個工作小組，由各個工作小組長領(lǐng)取任務(wù)并分配到各個組員，確保工作方向明、工作任務(wù)清、工作成效好。